生產管理系統選型誤區

導讀：隨著國內信息化建設的加快，很多企業都想擁有一套屬于自己的生產管理系統，但是對于生產管理系統的選型不甚了解，容易踏入1.  生產管理系統功能越全越好，2. 生產管理系統價格越貴越好，3.低價者中標的誤區，3. 生產系統要做到一步到位，一勞永逸，4. 生產管理系統越透明、開放、自由越好。到頭來投入了很多成本收不到應有的效果，下面是企業最容易走入的幾個誤區：

生產管理系統

1. 生產管理系統功能越全越好

很多的中小型企業可能在生產方面不是很理想，于是就想拿出很大的一部分成本做一套屬于自己公司的生產管理系統，想要把很多功能都包括在內，其實對于生產系統的功能要根據企業的生產規模來定，規模過多很容易造成功能閑置和系統空洞，而且功能越全面系統與復雜，操作人員在使用上就越困難越難維護，只要具備這基本的生產管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、拆裝管理、財務管理、系統管理這七個主要模塊，再加上一些必要的細節功能就可以；再者，系統涉及的功能過多價格也會隨之增加，服務成本直線上升，企業的隱性風險也在增大。

2. 生產管理系統價格越貴越好或者低價者中標的誤區

對于生產管理系統的選擇這兩種極端都是不可取的，要選一種真正適合企業發展的才是主要的，很多的軟件開發商會根據企業的營業額來報價，為了抬高市場價值會把軟件的固定模塊、實施、培訓等各項費用拆分報價，再提供一份“”高檔“”的技術方案書和高大上企業資質，企業管理決策者因為對軟件的系統不溝通了解，無形中比較看重“所謂大企業，大資質，”企業在選擇軟件開發商是不要輕信貴的一定就是好的。另外由于企業規模等問題，很多企業想擁有一套生產管理系統，出于一些資金方面的問題，傾向于選擇價格最低的中標，這種一般會存在一些質量問題，無法提供可靠的服務，即使能提供服務也要付出高昂的服務費。

3. 生產管理系統要做到一步到位，一勞永逸

任何的生產管理系統都是只能滿足當前或者未來一段時間的需要，不可能做到一步到位，在系統上線以后能夠滿足目前的需要，并且能夠在一定程度上提高企業的收益，在長期的使用過程中肯定會出現以下小的問題，操作人員需要對系統得功能提出需求，再請軟件開發商進行修改和完善，隨著企業規模的不斷擴大，對系統進行不斷的升級。

4. 生產管理系統越透明、開放、自由越好

對于一款好的生產管理系統，它的開放性是相對的，所有的員工都可以在不同的模塊下進行操作，這樣很容易造成失誤，為解決開放和保密的矛盾，好的生產管理系統可以讓管理員很方便的進行權限設置，乾元坤和生產管理系統不但做到精細管理，還便于企業操作人員進行操作，便于企業管理。

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