MES選型要點

MES選型誤區的存在，迫使企業在進行MES系統選型工作時不得不提高警惕，但是也沒有必要談MES選型而色變，乾元坤和科技溫馨提示，只要您抓住MES選型要點，便可輕松走出誤區，消除選型盲目狀態。

MES選型要點

MES選型要點一：確定MES項目經理人和項目成員

無論是企業選購還是自主研發MES系統，MES項目團隊建設都十分重要。

首先，明確項目經理人。項目經理人必須有資歷、有能力、有管理經驗，最好是企業高層領導擔任，以便在項目中嚴格實施一把手原則，并在關鍵環節制定決策，消除部門間各種刁難和分歧，推動項目順利進行；

其次，項目成員的確定。需要選擇業務部門和IT部門的合適人員參與MES項目，明確各人權責，堅持業務人員提需求，IT人員對需求把控的原則，避免在項目推進過程中，出現權責不明的情況。

最后，如果企業缺乏有經驗的實施人員，可采取第三方咨詢服務機構介入到企業的選型與實施過程中，起到監督促進作用。

MES選型要點二：梳理選型流程，明確選型需求

“從需求出發”，這是業界對MES選型的共識。企業需要明確觀念，不是MES能為企業帶來什么，而是企業需要MES帶來什么。畢竟MES系統具有顯著的行業特征和個性化特點，在選型時，企業要明白：

首先，企業想要的是什么，這需要企業基于行業特點，詳細分析需求，理順業務流程，定位生產過程中的短板和瓶頸處。

其次，企業要確定短期目標和長遠需求，分段實施，避免短期目標與長遠需求混為一談，一窩蜂的全上。只有將自身實際生產流程理順，才能發現問題，并通過MES系統有效的解決問題。

對于缺乏成熟解決方案的行業，企業根據自身生產實情，確定自主研發亦或與軟件廠商合作進行定制開發。

MES選型要點三：合理、謹慎選擇MES功能模塊

在MES系統選型最忌貪多求大，功能越多未必是好事。正常情況下，企業最迫切需求的功能在于實施數據采集、生產資源分配與監控、作業計劃和排產、過程管理、質量管理等模塊，像員工管理以及績效管理等人力資源管理功能模塊，沒有特殊需求，便可放到后期實施。

流程行業中的制造企業可以在MES功能選擇上側重數據采集、產品質量管理、設備維護、質量管理、產品追溯等模塊；離散型行業中的企業則側重生產資源分配和監控、生產調度、作業計劃以及排產的模塊。

總之，企業確定實施MES模塊時，必須把握好需求與功能的關系，兼顧系統的實用性、適應性、可靠性以及開放性和擴展性，既為當前急需的功能模塊做好定位，又為系統后期升級做好準備。

MES選型要點三：系統數據集成與接口

在企業生產信息管理系統中，MES系統是計劃管理層與底層控制之間的橋梁，對于與ERP以及底層自動化數據的交互要求特別高。雖然底層生產控制系統具備基礎的自動化和過程自動化，并形成相對獨立的系統，但是將這些獨立系統數據集成、信息整合卻是至關重要的。

MES系統處于承上啟下的關鍵位置，并據此發揮重要作用，企業在選擇MES系統時，需根據企業自身信息化系統應用情況，以及底層自動化設備的應用情況，充分考慮到數據接口的問題，使MES系統能與企業自有的信息系統緊密的結合起來，發揮最大的效用。

欲了解更多，請點擊MES選型注意事項。