MES選型要點
MES選型誤區的存在,迫使企業在進行MES系統選型工作時不得不提高警惕,但是也沒有必要談MES選型而色變,乾元坤和科技溫馨提示,只要您抓住MES選型要點,便可輕松走出誤區,消除選型盲目狀態。
MES選型要點
MES選型要點一:確定MES項目經理人和項目成員
無論是企業選購還是自主研發MES系統,MES項目團隊建設都十分重要。
首先,明確項目經理人。項目經理人必須有資歷、有能力、有管理經驗,最好是企業高層領導擔任,以便在項目中嚴格實施一把手原則,并在關鍵環節制定決策,消除部門間各種刁難和分歧,推動項目順利進行;
其次,項目成員的確定。需要選擇業務部門和IT部門的合適人員參與MES項目,明確各人權責,堅持業務人員提需求,IT人員對需求把控的原則,避免在項目推進過程中,出現權責不明的情況。
最后,如果企業缺乏有經驗的實施人員,可采取第三方咨詢服務機構介入到企業的選型與實施過程中,起到監督促進作用。
MES選型要點二:梳理選型流程,明確選型需求
“從需求出發”,這是業界對MES選型的共識。企業需要明確觀念,不是MES能為企業帶來什么,而是企業需要MES帶來什么。畢竟MES系統具有顯著的行業特征和個性化特點,在選型時,企業要明白:
首先,企業想要的是什么,這需要企業基于行業特點,詳細分析需求,理順業務流程,定位生產過程中的短板和瓶頸處。
其次,企業要確定短期目標和長遠需求,分段實施,避免短期目標與長遠需求混為一談,一窩蜂的全上。只有將自身實際生產流程理順,才能發現問題,并通過MES系統有效的解決問題。
對于缺乏成熟解決方案的行業,企業根據自身生產實情,確定自主研發亦或與軟件廠商合作進行定制開發。
MES選型要點三:合理、謹慎選擇MES功能模塊
在MES系統選型最忌貪多求大,功能越多未必是好事。正常情況下,企業最迫切需求的功能在于實施數據采集、生產資源分配與監控、作業計劃和排產、過程管理、質量管理等模塊,像員工管理以及績效管理等人力資源管理功能模塊,沒有特殊需求,便可放到后期實施。
流程行業中的制造企業可以在MES功能選擇上側重數據采集、產品質量管理、設備維護、質量管理、產品追溯等模塊;離散型行業中的企業則側重生產資源分配和監控、生產調度、作業計劃以及排產的模塊。
總之,企業確定實施MES模塊時,必須把握好需求與功能的關系,兼顧系統的實用性、適應性、可靠性以及開放性和擴展性,既為當前急需的功能模塊做好定位,又為系統后期升級做好準備。
MES選型要點三:系統數據集成與接口
在企業生產信息管理系統中,MES系統是計劃管理層與底層控制之間的橋梁,對于與ERP以及底層自動化數據的交互要求特別高。雖然底層生產控制系統具備基礎的自動化和過程自動化,并形成相對獨立的系統,但是將這些獨立系統數據集成、信息整合卻是至關重要的。
MES系統處于承上啟下的關鍵位置,并據此發揮重要作用,企業在選擇MES系統時,需根據企業自身信息化系統應用情況,以及底層自動化設備的應用情況,充分考慮到數據接口的問題,使MES系統能與企業自有的信息系統緊密的結合起來,發揮最大的效用。
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